Il controllo di gestione o direzionale è il meccanismo operativo volto a guidare la gestione verso il conseguimento degli obiettivi stabiliti in sede di pianificazione operativa, rilevando, attraverso la misurazione di appositi indicatori, lo scostamento tra obiettivi pianificati e risultati conseguiti e informando di tali scostamenti gli organi responsabili, affinché possano decidere e attuare le opportune azioni correttive.

Si attua attraverso:

• Il calcolo dei costi di prodotto, commessa, processo, direct o full  costing, metodo a volumi o ABC,
• il calcolo del Break Even Point, ovvero punto di pareggio, aziendale o di prodotto, a quantità o a Ricavi,
• il controllo budgetario con Budget (settoriali, economico, degli investimenti, finanziario, o generale)  e analisi degli scostamenti,  
• Il Business plan,
• Il Benchmarking.