Il budget è uno strumento essenziale di pianificazione economico-finanziaria che permette di stabilire in anticipo le risorse necessarie e gli obiettivi finanziari per un determinato periodo. Tipicamente utilizzato da aziende, enti pubblici e organizzazioni, il budget consente di allocare fondi in modo ottimale, monitorare la performance economica e prendere decisioni strategiche. Per approfondire di più […]
30
Lug
Lug
Il budget è uno strumento essenziale del controllo di gestione che permette ad un’azienda di pianificare e controllare le proprie risorse economiche e finanziarie. Inoltre, aiuta a stabilire gli obiettivi strategici, monitorare le performance e assumere decisioni informate. In questa pillola esploreremo le basi per creare e gestire un budget efficace. Per vedere il video […]
Controllo di gestione, Video
Il BREAK EVEN POINT: UNO STRUMENTO FONDAMENTALE PER ATTUARE IL CONTROLLO DI GESTIONE
17
Giu
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Il Break Even Point è la quantità di prodotti che un’azienda deve vendere per pareggiare i costi di produzione. Conoscere questo punto aiuta a evidenziare la quantità di vendite necessarie a raggiungere una situazione di pareggio. È quindi uno strumento essenziale per valutare la sostenibilità economica e pianificare strategie di crescita. In questa pillola esploreremo […]
06
Mag
Mag
L’analisi dei costi è cruciale per implementare il controllo di gestione aziendale, poiché identifica le fonti principali di spesa e determina il costo effettivo dei beni e servizi. In questa pillola affronteremo gradualmente quelle che sono le basi per predisporre un’efficace analisi dei costi. Per vedere il video completo sull’analisi dei costi, potete visitare il […]
17
Feb
Feb
Relatore Agostino Carbognin – Dottore Commercialista e revisore legale